Performans Değerlendirme ve Analiz Eğitimi

Performans Değerlendirmesi yapmak zorunlu mudur, her işletmede mutlaka yapılması gerekli midir? Performans değerlendirmesi ne kadarlık periyodlar içinde yapılır ve kimler tarafından gerçekleştirilir? Gibi, vs sorularını çoğaltabileceğimiz bir eğitim hazırladık. Ama ilk sorunun cevabı çok net o nedenle onu hemen açıklayabiliriz. Performans Değerlendirmesinin zorunlu olduğuna dair kanunlarda herhangi bir hukuki dayanak bulunmamaktadır. Bazı noktalarda  bunun verimliliği, deneme süreleri ve işten ayrılma maddelerine dayanıyor olsa da; açık uçlu bir konu olarak bir hukuki zorunluluk yoktur.

 

Performans denilen şeyin; çalışma süreleri içinde bir çalışanın işin ve işletmenin verimliliğinin artması için öngörülen bir motivasyon şeklidir. Bu analizin sonunda ortaya çıkacak sonuç daha önceki konularda da değindiğimiz gibi illa işten çıkış sonucuna varmak zorunda değildir. Bunun dışında işletme içindeki iç rotasyonun ya da terfiinin oluşmasına, çalışanın basamakları çıkarken hangi adımları attığını ve işletmeye kattığı değerlerin grafiksel simgelerle beslenmesidir.

 

• Yani işin özü; çok çalışmak değil verimli çalışmak
• Çok mesai yapmak değil çalışma saatinde zamanı iyi kullanmak
• Çok işi tek başına yapmak değil; işi doğru sekmelerle delege edip süreci takip etmek
• Çok konuya vakıf olmak değil; bir konuda uzmanlaşmak
• Tek başına alıp yürümek değil; yanına takım arkadaşlarını da alıp ipi göğüslemek

Analiz edeceğimiz genel hatlar yukarıda saydığımız gibi; yani doğru bilinen yanlış hesaplama bize nasıl dönecek onu göreceğiz birlikte. Çok çalışıp karşılığını alamamak hepimizin sık kullandığı ve işverenden herhangi bir cevapla dönmeyen askıda kalan bir sorudur. Peki biz soruyu önce kendimize sorup, işverenden beklenen yanıtın altını doldurduğumuza ve/veya  karşıdan gelecek ek soruya da hazırlıklı mıyız?

 

Elbette performans değerlendirmesi için pek çok sistem kullanabiliriz. O sistemi kullanacak olan biziz, verileri girecek olan da. Puanlamadan sonuç çıkaran da biziz, yorumu yapacak olan da. Yönetimle paylaşacak olan da biziz, sonuçlarını duyuran da. Peki sevgili İnsan Kaynakları uzmanları bu konuda zorlanıyor muyuz? Bunun cevabını biz biliyoruz ama sizlerden de duymak istiyoruz.

 

Eğitimde görüşmek üzere, objektif ve sonuçlarından hoşnut olacağımız bir eğitim olacağını belirtmek isteriz.