Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi Eğitimi

Kaynağı insan olan her işte, her sorunun çözümünde etkin rolü vardır. İnsan Kaynakları Biriminin;
çalışanlarının daha verimli ve proaktif çalışabilmeleri, çalıştıkları işyerine duydukları aidiyet duygusunun gelişimi, işletmeyle birlikte büyüme hedefine katılma oranını artırma, vb gibi konu üzerinde aktif rol oynar.

 

Adı üstünde kısmından başlayarak İnsan Kaynaklarının tanımını iyi yapmamız lazım öncelikle.
Ama bu genel bir tanım olmaktan öte; o işletmede her birimden ayrı bir birim gibi ötekileştirmek değil de herkesi aynı dil ve planda birleştirici gücü olan bir ekipten bahsetsek daha iyi olur diye düşünüyoruz.

 

İnsan Kaynakları; Stratejik İK yönetiminde mikro değil makro özelliklere sahip olmalıdır. Yani geleneksel İK anlayışından biraz daha farklı bir yaklaşımla örgütsel işbirliği, üretim, hizmet sunum şekli, dayanışma ve uzlaşma biçimleri, firma ve müşteri uygulamaları, vizyon ve misyon koruma ilkeleri gibi marka anlayışıyla hareket etmelidir.

 

Bir işletmede İnsan Kaynakları Birimi olmasının; yönetime yani işletmeye nasıl faydaları oluru ile çalışan üzerinde nelere etki eder sorularının cevabını bu eğitimin konusu olarak tasarladık. Detayları eğitimde yine roll-play ile veriyor olacağımızın tüyosunu verirken biraz ipuçları paylaşabileceğimizi düşündük sizlerle :

 

• Mesela çalışanların sıklıkla rapor alması veya devamsızlık yapmaları engellenebilir.
• Ya da çalışanların kıdem sürelerine bakıldığında 1-3 yıl arası çalışanla 3-5 yıl arası çalışanların kıdem süreleri arasındaki makas farkı rahatlıkla izlenebilir. Bu da aidiyet duygusu ve kurum kültürünün aşılama evresinin başarıyla sonuçlandığını gösterir.
• Şirketin maliyet analizi ve karlılık çarpanları üzerinde kurulan bu yönetim biçimiyle performansın nasıl artışa doğru evrildiğini yine rahatlıkla görebiliriz.

Kısacası daha mesafeli ama daha sağlam bir yönetim anlayışıyla gelinen aşamalara katkısını madde madde yazdığımızda akılda kalıcı olacağına inanıyoruz. İnsan Kaynakları uzun mesailer çalışır derken amacımız her ne kadar bu mesaileri kısaltmak da olsa emsal teşkil edecek STRATEJİK İK YÖNETİMİ kuramı da işletmelerin uzun vadeli planlar yapmasında öncü görevi üstlenecektir.

 

İnsan Kaynakları Uzmanları, Şefleri, Birimi Amirleri, İnsan Kaynakları Yöneticileri ve bu birimde çalışmaya istekli herkesi bu eğitimde görmek isteriz.

 

İnsan Kaynakları’nın diğer birimlerle olan bağlantısal gücünü hem de daha iyi anlamış olacağız.